Ahora Madrid Barajas
Domingo, 29 Abril 2018 08:41

La Memoria Histórica es justicia

Con catorce años, en tercero de la ESO una profesora de historia del IES Alameda de Osuna nos preguntó a la clase:

“¿Sabéis quienes son los hermanos Falcó y Álvarez de Toledo?”

La mayoría de la clase no tenía ni idea, no les sonaba ese nombre de nada y solo unos pocos dijimos que era el nombre de la Plaza de Barajas. Tras ello algunos cayeron en que ese era el nombre que ponía en las placas de la plaza y la profesora nos volvió a preguntar:

“¿Pero sabéis quienes fueron? ¿Porque a la plaza se le dio ese nombre?”

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Jueves, 24 Agosto 2017 09:28

Madrid y sus gentes lo primero

El Ayuntamiento está demostrando que es posible implantar políticas públicas, generar elevados superávit y reducir deuda.

Madrid está demostrando que es posible llevar a cabo las imprescindibles políticas públicas que hemos aprobado en nuestro Plan de Gobierno para mejorar la ciudad y, al mismo tiempo, generar elevados superávit y reducir deuda para finalizar la legislatura en 2.729 millones de euros (un 52% menos que la que nos encontramos).

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Artic de opinión publicado originalmente publicado en Diario.es 

José Manuel López y Eduardo Gutiérrez - Diputados de Podemos en la Asamblea de Madrid

Sobrepasados los dos años de los nuevos gobiernos municipales, ya se tienen datos suficientes como para poder analizar los cambios de su gestión económica. Los ayuntamientos del cambio han contrapuesto una nueva teoría de gestión económica que parece mucho mejor a la vigente.

El Banco de España reconoce que en el tercer trimestre de 2015, el primero que se puede atribuir a Manuela Carmena, Madrid tenía una deuda de 5.583 millones euros. En el primer trimestre de este año, en cambio, la cifra era de 3.611 millones, lo que supone una diferencia de casi 2.000 millones de euros en un año y medio. En Cádiz se ha pasado de 213 millones —140% de los ingresos— a 160 millones.

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Miércoles, 26 Julio 2017 01:13

De Madrid al cielo

De Madrid al cielo

Artículo publicado el 25.07.2017 en el diario 20minutos por Pablo Iglesias, Secretario General de Podemos, e Íñigo Errejón, Secretario de Análisis Estratégico y Cambio Político de Podemos.

Si hacemos balance del proceso de cambio iniciado en 2014, comprobamos que la política española hoy está marcada por una nueva correlación de fuerzas entre los partidos. Por una parte, el Partido Popular ha conseguido retener el Gobierno mediante apoyos parlamentarios que le permiten seguir sacando adelante el grueso de sus medidas (presupuestos y techo de gasto).

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Lunes, 17 Abril 2017 13:56

Gestionar la diferencia

Faltaban unos días para Vistalegre II y estábamos en el Círculo de San Blas-Canillejas, debatiendo sobre las distintas alternativas que se presentaban en el congreso. Justo en ese punto especialmente estúpido de dirimir si es más importante estar en la calle o en las instituciones, el perfecto ejemplo de debate estéril con apariencia de trascendental. Un debate que nunca habríamos tenido en el Podemos de los inicios, aquel de asaltar los cielos…

Pues bien, el compañero Edwin dio en el clavo. Pidió la palabra para decir que el problema que había tenido Podemos era el de no haber sabido gestionar la diferencia. Una diferencia inevitable y enriquecedora, que en los inicios había sido precisamente catalizadora del proyecto: un grupo de personas de muy diversas procedencias, unidas alrededor de la idea de acabar con una oligarquía dominante que tenía secuestrado al país desde hacía décadas. Devolver el poder al pueblo, visibilizar el conflicto entre “los de arriba” y “los de abajo”, en lugar de seguir recurriendo al manido debate entre izquierda y derecha, completamente asimilado por el sistema para aparentar alternancia, garantizando que nada cambie.

En aquellos inicios, el grupo que lideraba Podemos parecía infalible. Siempre parecían ir por delante, marcaban los tiempos, pillaban a los rivales con el pie cambiado, eran creativos, osados, originales, siempre con ases nuevos bajo la manga. Cada paso que daban, aunque pareciera insensato, acababa dándoles la razón. Eran implacables en la táctica y en la estrategia.

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16 de noviembre 2016 - Madridiario

Cecilia Salazar (Madrid, 1960) es la portavoz de educación de Podemos en la Asamblea de Madrid, cargo al que llegó tras décadas como profesora de Filosofía en un instituto. En esta entrevista, explica la postura de su partido respecto a la necesidad de revertir los recortes en la educación madrileña y cuestiones como la educación concertada o el bilingüismo. 

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